El proyecto se detuvo, el proveedor anterior ya no está, o el código heredado se volvió un riesgo para la operación.
Auditamos código y arquitectura, estabilizamos lo que ya está en producción y definimos un plan realista para retomar el avance. Sin dramatizar el estado del proyecto ni prometer milagros.
- Auditoría técnica y de arquitectura
- Estabilización de producción
- Plan de recuperación priorizado
- Traspaso de conocimiento documentado
- Equipo de continuidad
Cómo trabajamos.
La secuencia es siempre la misma; el alcance y los tiempos los definimos juntos en la primera conversación.
Auditoría técnica
Código, arquitectura, infraestructura y deuda técnica. Un informe con lo que hay, sin dramatizar ni maquillar.
Estabilización de lo crítico
Primero que deje de doler: lo que está en producción y falla se atiende antes que cualquier función nueva.
Plan priorizado
Qué se conserva, qué se reescribe y en qué orden, con costo y tiempo asociados a cada decisión.
Continuidad
Un equipo estable que retoma el avance y evita que el proyecto vuelva a quedar huérfano.
- + Auditoría de código, arquitectura e infraestructura
- + Inventario de deuda técnica priorizado por riesgo
- + Estabilización de lo que está en producción
- + Plan de recuperación con costo y tiempo
- + Documentación, traspaso y equipo de continuidad
Preguntas frecuentes.
¿Y si el código está muy mal?
Pasa, y no es el fin del proyecto. Casi siempre hay una ruta intermedia: estabilizar lo que funciona y reemplazar por partes. Si de verdad conviene empezar de cero, te lo decimos aunque signifique un proyecto más incómodo de vender.
¿Necesitan la colaboración del proveedor anterior?
Ayuda, pero no la damos por hecha. La mayoría de rescates empieza sin nadie a quien preguntarle: por eso la auditoría existe.
¿Cuánto cuesta la auditoría?
Se cotiza según el tamaño del sistema y es un entregable en sí mismo: te queda el informe y el plan, trabajes o no con nosotros después.
